單絲不成線，獨(dú)木難成林。歷經(jīng)數(shù)月緊張的籌備，多方精心的策劃，5月18日，江南集團(tuán)“中高層人才發(fā)展——領(lǐng)航計(jì)劃”正式啟動(dòng)，集團(tuán)高管及相關(guān)部門中層管理人員共60余人參加了培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)課程分為認(rèn)知篇、角色篇、方向篇、團(tuán)隊(duì)篇、系統(tǒng)整合，主要內(nèi)容有《4D自我與團(tuán)隊(duì)認(rèn)知》、《管理者三項(xiàng)修煉》、《目標(biāo)分解與計(jì)劃制定》等；非常有實(shí)用性和針對(duì)性，課程環(huán)環(huán)緊扣、層層遞進(jìn)，并有行動(dòng)計(jì)劃跟進(jìn)，過程輔導(dǎo)，都是可以立學(xué)立用的知識(shí)，將所學(xué)為自己所用，拓寬思路，大膽創(chuàng)新，讓知識(shí)在實(shí)踐中創(chuàng)造價(jià)值。
課堂采用形式新穎的“小組對(duì)戰(zhàn)”模式，共分為7個(gè)小組，每個(gè)小組由一名相關(guān)條線副總擔(dān)任導(dǎo)師，學(xué)員們?cè)诮涣鳌⑴鲎驳倪^程中擦出“智慧的火花”。通過培訓(xùn)，讓來自不同業(yè)務(wù)板塊、不同職能部門的學(xué)員相互學(xué)習(xí)、相互借鑒，主動(dòng)把已有的業(yè)務(wù)案例、工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜硪黄鹧杏?、分享，并借助老師的授課內(nèi)容，分析和解決問題，采用“項(xiàng)目制”的形式讓學(xué)員帶著問題來學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)能解決實(shí)際業(yè)務(wù)問題，真正做到能力提升可觀察、績(jī)效目標(biāo)可量化、項(xiàng)目實(shí)施可落地。
課后學(xué)員們紛紛表示：“這次培訓(xùn)是全封閉式教學(xué)，讓我們不受外界干擾，可以全身心地投入到學(xué)習(xí)之中。并采用‘行動(dòng)課題’的形式，讓我們把培訓(xùn)中所學(xué)到的知識(shí)，運(yùn)用在實(shí)際工作中，來解決實(shí)際工作中遇到的問題，真正做到知行果合一，對(duì)今后的工作起到了很好的指導(dǎo)作用?！?br />
集團(tuán)精心打造這次培訓(xùn)，旨在構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，推動(dòng)公司管理創(chuàng)新，提升中高層管理干部的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和凝聚力，著力打造一支“高潛能、高敬業(yè)、強(qiáng)能力、強(qiáng)意愿”的管理團(tuán)隊(duì)。本次培訓(xùn)命名為“領(lǐng)航計(jì)劃”，正是寓意著全體江南人要“同舟共濟(jì)、不忘初心、砥礪前行、勇立潮頭”。據(jù)悉，此次“領(lǐng)航計(jì)劃”將持續(xù)開展7個(gè)月。項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)今后提高管理干部的素養(yǎng)和能力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流，激發(fā)工作動(dòng)力，起到了很好的推動(dòng)作用。
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